Vestiging Arnhem volgt uiteraard de corporate visie van Unica, met ruimte om daar lokaal invulling aan te geven. Wim wilde bijvoorbeeld graag elektrisch rijden stimuleren. “Dan moet je er als bedrijf ook over nadenken hoe je je medewerkers meekrijgt. Collega’s vertelden dat ze wel wilden, maar thuis geen mogelijkheid hadden een laadpaal te plaatsen. En laadpalen in de buurt waren veelal bezet. Dus vroeg ik ze: als wij hier op de vestiging laadpalen plaatsen en jij elke avond met een volle accu naar huis kunt, stap je dan wel over op elektrisch? Ja, was het antwoord. En dus hebben we eerder dit jaar zeven laadpalen geplaatst. Diverse medewerkers en heel de directie rijdt nu elektrisch. Als je dit soort praktische drempels weghaalt, kun je grote duurzame stappen zetten.”
Ook in de vele kilometers die de monteurs dagelijks afleggen, zijn duurzame verbeteringen mogelijk. Bijvoorbeeld met een slimme rittenplanning waarbij zo min mogelijk kilometers nodig zijn. “We bekijken hoe deze planning nóg slimmer kan, in een onderzoek dat we samen met de Hogeschool van Amsterdam doen. Hebben de monteurs bijvoorbeeld goederen nodig bij een klus in een binnenstad? Dan kunnen we die wellicht laten bezorgen bij een hub van waaruit ze met een elektrische bakfiets naar de klant gaan.”